实体电玩城原来最缺的是这个！政策与需求使然

　　在电玩行业，林林总总也有7、8年时间，可以算是电玩行业的一名老兵，经历过电玩产业的“辉煌”，也见证过电玩产业的寒冬。

　　说起电玩城，因为电玩博彩的缘故，大多数国人对其印象非常差。脏、乱、差的环境，烟雾缭绕，形形色色的人扎推在狭小的空间。随着国家对电玩博彩的高压打击，大大小小的电玩城纷纷关闭。目前能存活的多是一些实力强劲、从事纯娱乐项目经营的大型连锁品牌，如汤姆熊、神采飞扬等，还有一些中小电玩城仍在苦苦支撑，其中还不乏一些期待国家政策回“暖”的投机者。

　　目前，电玩城的整体盈利能力并不强大，电玩城的体验项目及提供的服务高度同质化，未来电玩城的路在何方?

　　4月15日，国家发改委发布“关于印发促进消费带动转型升级行动方案的通知”，在“通知”的第27小项中，明确提及“开展电子竞技游戏游艺赛事活动”。(详情：国家发改委：鼓励开展电子竞技游戏游艺赛事活动)

　　4月23日，由中国文化娱乐行业协会主办的2016首届CGL中国电子游戏超级联赛在北京启动，文化部副部长项兆伦出席启动仪式。其中，《E舞成名》、《湾岸赛车》、《铁拳》、《街头篮球》、《世界摩托车锦标赛》5个电玩城传统游戏列为正式比赛项目。(详情：首届中国电子游戏超级联赛(CGL)在京启动，推出千店联盟计划)

　　这预示着，未来的游戏游艺行业将朝着健康、时尚的竞技互动方向发展，具体到实体电玩城，结合消费者的深层需求，电玩城能否提前做出布局，整体规划出一个店中店，一个集高尚、休闲、竞技、互动的高档体验区。

　　增加这样一个互动竞技区，有三个目的。其一，可以改变国人对电玩城的传统看法;其二，与其它电玩城形成差异化经营;其三，提高电玩城的档次，以吸引中高端客户，达到提高电玩城整体营收的目的。

　　经济学的28原理，相信大家熟知，如何从20%的客户身上来实现80%的收入?电玩城需在中高端客户下功夫，提供更加高端、时尚、与众不同的项目体验及贴心服务。从娱乐性质上，电玩城与网吧非常相似，近些年，随着网吧的同质化严重，传统网吧逐步向高端网咖转型，通过提供良好的外部环境、设备硬件及附加项目，来吸引消费者，现阶段，网咖模式的经营非常成功，电玩城完全借鉴其转型经验。

　　那如何在电玩城中打造这样一个店中店?哪些互动竞技项目适合进入?

　　既然是为中高端客户量身打造，就需仔细分析这一部分客户群体的特点，年龄段大致在18—30岁，有较强的消费能力，追求时尚，重视享受，容易接受并喜欢新奇的体验，网络化生存，有事没事晒晒朋友圈，刷刷存在感。从上述特征中分析，一些新颖、有物质诱惑、有“逼格”的休闲娱乐项目，会比较容易引发他们的关注。